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子公司可以单独做授信吗？
银行授信额度是在单个企业申请银行贷款后，银行根据相关信息确定的给予该企业最高贷款额度，在额度内随时贷款。集团银行授信额度一般是集团下面有很多公司，银行考虑到整个集团比较有还债能力，不对集团下属的每个企业分别授信，而是根据整个集团的信息给一个总的授信额度。
央企混改后，
如何为企业创造价值，
这决定了民企混改策略和目的，
这是我在帮助朋友实现混改之后总结：
1：银行授信：分为两种模式；
一种是使用上级公司授信，好处是时间快，不好是成本高，需要向上级公司缴纳金融服务费，可能是3-5个点，资金成本可能是6-8个点。
另一种模式是混改为央企子公司后搭建自己授信体系，好处是成本低，大概2.2资金成本，不好是时间成本高，对企业经营能力要求高。
2：资本路径：有两种模式一种是通过央企上市公司并购，直接实现资本退出变现，不要IPO过程，但红利空间不会是IPO高，通常是一半。避免了上市之后退市或者腰斩风险。另一种模式是通过剥离资产独立上市，只是借助央企混改的赋能做强做大，为央企相关部门支付赋能费用。自己海阔凭鱼跃天高任鸟飞。
3：政策红利：央企混改之后，第一时间参加央企统一培训和政策宣讲会等，避免企业经营盲目性，少走弯路。理解政策导向基础上率先把握政策红利，企业快速发展。
4：品牌背书：提高市场公信力，在市场端快速发展，通常民营企业谈十次八次的业务，可能央企品牌背书一次两次就谈成了，降低发展阻力与人力资源和机会成本，降低公关成本。
5：渠道整合：通过央企信任度在渠道整合过程中提高渠道积极性和合作优势，保障渠道稳定性与竞争优势。同时聚合央企内部渠道优势，加强系统内部渠道合作整合效率
6：产品矩阵：销售公司可以通过整合央企供应链，丰富自己产品体系，央企许多产品是免检产品，反向提升市场转化率。同时通过丰富产品线宽度与深度提供渠道效率和盈利能力。
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