管理型会计需要掌握哪些技能呢?1.财务报表分析的能力能够快速的在公司海量的财务报表中发现并确认问题。首先是确认报表是否有错误。如果有,那么是计算的错误?漏报的错误?还是有些财务人员动的手脚。其次,在报表正确无误的情况下,从财务报表中分析并发现一些企业业务和管理的表现。并从中为接下来的分析和指导提供依据。而且能够熟练出具分析报告,提出财务决策,为公司决策提供依据。能够分析企业运营能力,提升企业竞争力。熟练掌握不同主体对报表的要求,帮助企业完成财务运营的报表需求。2.内部风险控制的能力首先能够建立健全一整套的财务管理和公司管理的管理系统。能够优化企业内部的管理体系。快速有效的执行管理能力。提高执行力,降低企业管理成本。其次,要能够从财务的报表中监察到企业内部的各个方面,能够为企业管理起到预警和监察的作用。防止不必要的内部损耗,隔绝内部贪污。控制企业资产流失、亏空。减少浪费,节约企业成本。较后,规范财务账务核算流程及规范,监督财务人员。3.成本核算和预算管理熟练掌握关于企业新老业务的相关成本的预算,核算和监督管理。发现成本管理中的关注点(采购风险,生产舞弊,浪费,窝工,存货积压等等)。精算成本到各个部门、环节。为人事部提供考核依据和用人决策。其次。能完成整套预算的编制。学会预测并规避经营风险。提升企业的资金利用率,指导企业资金的合理化利用。并对企业的战略发展提供可行性依据。4.税务相关。应对税务稽查,了解税务稽查的原因。熟练稽查的准备应对工作。熟知税务稽查的应对技巧。掌握在稽查中配合和自救的方式方法。掌握主要税种的筹划思路和技巧。特别是营改增后的筹划思路和筹划技巧。帮助企业降低税务成本,改善经营现状,提高企业利润。合理进行税务管理,避免税务稽查,降低税务成本。5.财务领导力。财务总监的职业道德。财务沟通能力。职业判断力。逻辑分析能力。团队协作能力。多部门联合协作能力。6.管理会计的发展方向。职业生涯规划。为什么要考管理会计一、升职加薪的利器MACC持证人员的薪资水平比普通持证人员的薪资水平高40%,一般毕业第一年普通会计人的起薪在3-5万元,但是对于拥有MACC管理会计证书的持证人来说,职业发展速度会非常快而且薪资的涨幅也会很大,年薪大部分均达到20万。二、企业需要的会计企业需要会帮助企业做预算、会帮助企业做决策,会帮助企业做内控管理的会计,总的来说企业需要能够为企业创造价值的会计,而这正好符合从MACC教材中提炼出来的八大沙盘模式。都是工作中所需要的。是真正会计人所具备的能力。三、职业生涯体系的提升MACC是美国管理会计师协会根据管理会计能力素质框架而设定的,这就注定了MACC更加符合国情、始终与企业发展同步,学习MACC可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO。四、MACC具有普适性MACC适用人群:1、企业内部的财务专业人员,尤其是有志于成为CFO的专业人员2、具有一定经济学、基础统计学一级财务会计基础知识的在职人士和管理人员3、有意从事管理会计、财务、管理领域相关职业人员;教育部认可的院校在读学生五、会计行业的趋势随着经济全球化和信息化技术的不断发展,以往的传统型财会人才已经明显跟不上时代和企业发展的步伐,特别是会计从业资格证取消,德勤机器人出现,海尔共享中心建立,马云无人超市的建立……管理会计趋势逐步凸显,不得不向管理会计转型,去学习MACC。六、管理会计岗位缺口大管理会计在美国已有四十年历史。中美管理会计的占比对比,在美国有90%是管理会计。但是在中国,管理会计占比竟然仅仅只占其中的10%。在中国未来的5年里,高级财务管理人才会非常短缺,从现在的看,缺口达60%,我们必须向管理会计转型。七、财政部的大力推崇财政部部长楼继伟曾说过:“如果说打造中国经济“升级版”的关键在与推动经济转型,那么,打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。”且在近几年,财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向,并将加强管理会计制度建设,加快管理会计人才培养。向管理管理会计转型将会成为社会一个趋势,学习MACC势在必行。
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